【論管理的情與勤】

【論管理的情與勤】

當主管到現在， 我一直很重視這兩個層面～ 第一個就是感情， 就是在工作中，能不能不只是現實的交流， 而是會在乎對方，並且有成長。 另外就是勤勞的勤， 也就是大家都是勤奮的， 努力，並且奮戰不懈～

其實在領導或管理來說， 很多公司講的就是用最小的成本得到最大的獲利， 所以人們都會比較現實一點！ 或者說， 比較實事求是地，看員工當下的能力或留下的利益， 而實際上在公司經營管理層面也比較重視當下的利益， 看能否為公司帶來好處，或實際留下的正面利益， 其餘部分就變成其次了。

我一直覺得，利益固然重要， 但仍然有更重要的事情！ 這也讓我在做判斷的時候，成為一個我重視的信仰。 我認為在這樣的一個信仰當中， 才能找到讓人們快樂、進取的土壤！ 給大家一個這樣的環境， 真心給予員工栽培，訓練、機會，以及關愛， 這樣他們才會真正使出自己的渾身解數， 為公司以及自己做出最好的表現， 希望這個信仰能夠繼續保持下去！

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