【亞瑞特好學問】- 專案執行訪談
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在專案執行 Pei 的分享中
了解更多關於專案執行的專業觀點👇
Q：在專案執行的時程管理上有哪些技巧？
首先 ⭐找到適合自己的「工具」很重要
用對的方法才能有效掌控專案時間線
依當下的需要 進行提醒與追蹤
另外，要預先將專案切割劃分大中小目標
將階段性的任務化為每日實際可行的細項
聚焦行銷波段 安排優先順序
讓手上的工作能多線並行處理 以提升效率✨
Q：與客戶溝通時遇到困難如何化解？
每個專案都有須完成的目標與行銷目的
當甲方與乙方的思維不一樣時
需要判斷客戶是因為對某些部分不清楚
還是只是單純有其他想法？🤔
若是前者，
則站在對方立場，用事實與數據來講話
若為後者，則先傾聽👂、然後安撫，
讓客戶心理上放鬆下來再重申訴求
較能提高溝通的成功率~
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