【你要怎麼留住人才?#生活點滴分享】

最近跟一個晚輩聊天,他離開了他很喜歡的環境跟公司

原來是因為他被主管傷到了心、第二個是他的貢獻沒有被看見。

也許是我比較心軟的緣故,在聽他講的同時,

我也跟著他一起覺得好受傷、好遺憾、好難過,

我覺得身為主管,扮演的角色是部屬的天,

因為我們一個眼神、一句評語、一個鼓勵、一個幽默的笑話、一個溫馨的問候,

都會直接的左右部屬的心情,這真的不誇張!

有沒有辦法在比較為對方好情況下,用正面激勵的方式,幫助部屬成長呢?

雖然有時候我們會刻意扮黑臉,但一切要用正面的心態去面對部屬,

這點非常重要!

再來是努力沒有被看見?

身為主管,需要給下屬適時的鼓勵、足夠的舞台,

比如說獲得客戶的青睞、成為主管的驕傲,

假設今天我們授權給對方做事情,

就要適時給對方鼓勵,讓他在團隊中能夠被看見

再來,我們同時也可以在全公司面前給他榮耀,

但這個榮耀必須大到在業界創造一件有影響力的事情,

最重要的就是,要讓部屬獲得寬廣的視野跟屬於他的舞台!

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