【論管理的情與勤】

December 30, 2016

 

【論管理的情與勤】

 

當主管到現在,
我一直很重視這兩個層面~
第一個就是感情,
就是在工作中,能不能不只是現實的交流,
而是會在乎對方,並且有成長。
另外就是勤勞的勤,
也就是大家都是勤奮的,
努力,並且奮戰不懈~

其實在領導或管理來說,
很多公司講的就是用最小的成本得到最大的獲利,
所以人們都會比較現實一點!
或者說,
比較實事求是地,看員工當下的能力或留下的利益,
而實際上在公司經營管理層面也比較重視當下的利益,
看能否為公司帶來好處,或實際留下的正面利益,
其餘部分就變成其次了。

我一直覺得,利益固然重要,
但仍然有更重要的事情!
這也讓我在做判斷的時候,成為一個我重視的信仰。
我認為在這樣的一個信仰當中,
才能找到讓人們快樂、進取的土壤!
給大家一個這樣的環境,
真心給予員工栽培,訓練、機會,以及關愛,
這樣他們才會真正使出自己的渾身解數,
為公司以及自己做出最好的表現,
希望這個信仰能夠繼續保持下去!

 

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