【願景的打造是很重要的！】

【願景的打造是很重要的！】

有時候， 願景在於產業願景、目標願景、 企業願景等，這些叫個人願景。 而是否有一脈相承，擁有雙向性以串連在一起， 並且互相雙贏，這很重要！

為什麼有時候會有把員工當免洗的感覺？ 這在於說，我的願景你照著做就好了， 你不符合，我就找下一個員工進來， 這就是沒有做到願景的溝通。 或者說為什麼有時候會覺得員工很失控， 那就是沒有把願景互相溝通清楚。

我覺得沒有那種不願意配合的員工， 大家都是想要在工作裡完成自己的心願， 或者試圖滿足老闆的期待值。 所以這種願景溝通，是很重要的喔！

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