【願景的打造是很重要的!】

【願景的打造是很重要的!】

有時候, 願景在於產業願景、目標願景、 企業願景等,這些叫個人願景。 而是否有一脈相承,擁有雙向性以串連在一起, 並且互相雙贏,這很重要!

為什麼有時候會有把員工當免洗的感覺? 這在於說,我的願景你照著做就好了, 你不符合,我就找下一個員工進來, 這就是沒有做到願景的溝通。 或者說為什麼有時候會覺得員工很失控, 那就是沒有把願景互相溝通清楚。

我覺得沒有那種不願意配合的員工, 大家都是想要在工作裡完成自己的心願, 或者試圖滿足老闆的期待值。 所以這種願景溝通,是很重要的喔!

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