Steven的社群小教室-有的時候遇到急件或突發狀況,該怎麼調配自己的工作時間?

#Steven的社群小教室-歡迎大家發問】 Q:「老師,有的時候遇到急件或突發狀況,該怎麼調配自己的工作時間?」 我:這樣的問題的確很困難,但有一個可以進行二分法的方式。 這是什麼意思呢?這邊分為一個比較難的方式,與一個比較簡單的方式。 而這個關鍵的鑰匙,就是「問你的主管」。 你可能會問我,把事情丟給主管,好像不是一件正確的事。但我想說,如果你這麼想,那就太可惜囉,因為你的主管有分配資源的權力呀! 這個資源,包含了時間、金錢、話語權、分配權,以及溝通權。他可以支配很多東西,可以協助溝通,並弭平很多事情。 很多東西你可以形容為台北市交通路線網,忠孝東路如果大塞車,我們可以把車疏通到不塞的市民大道,這樣就行了。 我們在職場上有一個觀念,如果我們在比較高的角度,比如在主管的角度,或從公司的角度想,我們比較能夠成為那個位置的人,因為我們已經具備了觀念。 所以,所謂的二分法,就是試著與主管溝通討論,自己解決的話反而會更困難。 如果你就是那位大主管,或者老闆,又該怎麼辦呢? 同樣的,千萬不要攬在身上自己解決。但你也許會好奇,難道要把問題推給部署嗎?也不是這樣的。 有時候有能力的人們一起分擔問題,更能夠發揮大家的所長,讓大家更有責任感。你把事情攬在身上,部署也不會得到榮耀感!

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