top of page

#Steven日常 #我是做什麼的​【 Steven 每天工作 13 小時起跳的開端 】

【 Steven 每天工作 13 小時起跳的開端 】

最近有客戶誤以為我僅是講師,並不是實戰行銷人 XD,認知相反、誤會大了!

都是我很久沒有 Po 工作日常的關係⋯⋯

大家來看看愛數位行銷成痴的 Steven!我的工作日常吧 🏃

┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

我每天早上 8:30 和中午 12:00 會和業務團隊視訊開會。現在業務編製有四位 Leader,一位 Leader 一禮拜和我開兩次會,一次開早上,一次開中午。為什麼是視訊開會,而不是到辦公室呢?不是我偷懶,是因為我要送小朋友上幼兒園,小朋友最晚 9:00 以前要到,所以 8:30 到 9:00 是我送他的時間,那時我就會戴耳機與我的業務團隊開會。

開什麼呢?討論目前客戶在業務這邊的進展、機會與商討方向,最常討論的是成績、回報、新的研發服務進度、以及實際落地後需不需要調整,如果有一些掙扎點卡住了,我們要怎麼判斷、如何去說服客戶,要捨、要得?這是我們最常討論的議題。

因我是公司產品的研發者,包括行銷科技、社群服務、社群趨勢的新方法與跨境服務(礙於商機不好說得太仔細),這些服務就是我們的「新藍海」「新商機」「新賣點」,大家都很興奮的做這件事。所以我的任務就是建立商業模式,做好業務教學傳承,幫他們驗收,之後與業務做推廣。

我都會現場拜訪客戶做提案,所以業務端這邊我跟得非常深。我覺得比較好的地方是,由於我不是資本型老闆,是真的懂這行業的專家,就可以清楚知道同業弱點,「Kick his ass.」。所以每天的開會討論都是很扎實的三十分鐘,也很感謝業務團隊 8:30 就到公司,很拼!另一方面,我會當火車頭去研發,研發方法、技術、創意與策略,作成教材、建立推廣執行的 SOP 並落地檢視,所以一直不斷在做商業模式的內部創業。

上次也講到,這是讓我最快樂的事情。有一些新東西賣起來是「相見恨晚」、「研發恨晚」,就像是麥當勞、肯德基或必勝客會出新品項,一個企業一定要創造第二曲線,這在開會的討論中是最重要的。所以我自己每天大概做到22:00、23:00 多回家,家裡也建好了很大的雙螢幕,加上筆電則有三個螢幕,有時也會在家裡上班,只是在家比較不容易專心,所以就會留在公司,有時做順了、沈浸在裡面就起不來了。

我們希望將國外最新媒體、最新趨勢與科技,透過亞瑞特,將專業知識灌輸在品牌中,藉由品牌的行銷傳播,擴散到民眾,無形中也加入新媒體、數位媒體與社群媒體的威力、效能與方法,傳播出去。我覺得這是很重要的使命,也是我離開上一間國際知名 4A 公司的初衷,這兩年疫情很辛苦,相信大家都辛苦,但咬牙苦撐,我們秉持性命相搏的心情,努力再努力,命一條!來拼!

┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

🧑‍🚀「我的工作職掌」-擔任:

數位創意、策略企劃、活動執行、網站 PM、品牌導演、廣告優化、銷售業務、公司 CEO、行銷科技創新、數位行銷新解方研發,熱愛數位行銷成癡,樂此不疲每天至少工作 13 小時起跳 🏃💪👊


點擊圖片分享文章▼


熱門文章
近期貼文
依日期搜尋文章
依標籤搜尋文章
bottom of page