【你要怎麼留住人才？#生活點滴分享】

最近跟一個晚輩聊天，他離開了他很喜歡的環境跟公司

原來是因為他被主管傷到了心、第二個是他的貢獻沒有被看見。

也許是我比較心軟的緣故，在聽他講的同時，

我也跟著他一起覺得好受傷、好遺憾、好難過，

我覺得身為主管，扮演的角色是部屬的天，

因為我們一個眼神、一句評語、一個鼓勵、一個幽默的笑話、一個溫馨的問候，

都會直接的左右部屬的心情，這真的不誇張！

有沒有辦法在比較為對方好情況下，用正面激勵的方式，幫助部屬成長呢？

雖然有時候我們會刻意扮黑臉，但一切要用正面的心態去面對部屬，

這點非常重要！

再來是努力沒有被看見？

身為主管，需要給下屬適時的鼓勵、足夠的舞台，

比如說獲得客戶的青睞、成為主管的驕傲，

假設今天我們授權給對方做事情，

就要適時給對方鼓勵，讓他在團隊中能夠被看見

再來，我們同時也可以在全公司面前給他榮耀，

但這個榮耀必須大到在業界創造一件有影響力的事情，

最重要的就是，要讓部屬獲得寬廣的視野跟屬於他的舞台！

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