創業人生心得

其實每個人不一定需要創業，但這裡講的每一點都牽一髮而動全身，其中我覺得毛利定價策略學好的話，能對公司營運大有幫助！

身為主管老闆更需要省思這些題目～

1.創業的第一階段遇到的問題是不懂市場定位與目標客群到底是誰，專業知識不足一股腦往前衝，花了很多時間慢慢補足專業知識然後修正。

2.產品定價過低，毛利過低造成惡性循環。

3.一直想要整合資源卻忘了本職，將時間與資源投入到不該投入的地方。

4.當自己還小時很多廠商不太願意配合，因為工廠開發基本上都有基本量，所以在談合作開發產品上都會遇到瓶頸。

5.員工流動很快，願景比不上實質薪資福利。

6.做財務計劃，永遠為未來多一份準備。

7.別人的成功經驗是別人的，自己做的經驗是自己的。

8.嚮往認識許多大老闆，覺得好像接近他就能更成功。

9.行銷是協助擴散，根本還是產品與服務。

10.合夥人的重要跟夫妻一樣重要。

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