Steven的社群小教室-請問要如何做好招聘？

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Q：「老師，請問要如何做好招聘？」

我：近期我有一個曾一起共事， 並一起獲得很多經歷及回憶的同事跟我說， 他們公司的員工招募「非常之慘」， 找不到人， 公司也就無法往下走， 他們遭遇了很大的困難！ （但明明是業界最知名的公司！！） 所以我跟他分享了一些方法， 在這邊節錄一部份與大家分享！

關於招聘這件事情呢， 你可以讓HR來做， 但你必須相信， HR只是幫助你的角色， 因為你是雇用人的單位， 你還要重視人員之間的搭配～ 所以記得，把你要的需求Brief給你的人資知道， 比如第一，你最重視專業需求，

第二個是團隊成員人格、態度的需求等等， 甚至可以做一個評分表讓他去評分～～ 而評分表中， 你可以放的，比如第一個積極度、 第二個，熱情度， 第三個，專業度、 第四，外在（哈哈！） 第五個以此類推～ 讓他去打分數、評斷， 更能夠有聚焦的作用！

第二個方式，可以讓面試者做一些人格特質的測驗， 而諸如專業的測驗等等，這些也都是可以讓他做的！

那我覺得最重要的是， 人就是幫助你的角色， 不要給人過度的壓力， 比方說，覺得他就是萬能！！ 另一個狀況，假定企業沒有人資，你就要自己看啦～ 這時，你就要分工， 讓其他人當你的手腳， 分擔你的時間及代辦事務， 如此你就可以專注地看履歷， 以及準備第二階段的面試， 這很重要喔！！

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