【當你要求主管帶兵帶心時，你是否敞開心胸？】

有時候我們在當員工時，會有一些開心的時候，同時也會有一些心寒的片刻。有時候會覺得，我付出了這麼多功勞及苦勞的時候，為什麼卻沒有被用心珍惜？因此，我在當主管的時候，第一，我特別重視的是過程，而不是結果。第二，我特別重視員工的毅力，而不一定是實力。第三呢，我很重視員工們的感受。可是你會發現說，有些員工先天較懂得感恩及投桃報李，他們會知道受到這樣的對待時，自己要拿出更好的表現，或至少口頭上表達感謝。

會這麼說的原因，其實是在當員工的時候，難免會覺得老闆就只是在帶人，為什麼都不了解我心裡在想什麼？這是員工常常會有的怨歎～所以為了不要有這樣子的事情發生，我才會反過來在乎每個人的看法及想法。而在經過這樣的過程後，會發現珍惜的人，會請我吃飯，會記得我，逢年過節時傳簡訊給我，也會送我禮物、祝賀我，或想到我時，會問候我一下等等這樣，而我也很懷念這些員工！可是也會有另外一種人，他們先天不會對你的付出表達感謝，有時也會讓我覺得，當你要求主管帶兵帶心的時候，那你呢？你有敞開心胸去接納嗎? 如果你不敞開心胸，你也難以要求主管對你帶心，對吧？