【論管理的情與勤】

當主管到現在，我一直很重視這兩個層面～第一個就是感情，就是在工作中，能不能不只是現實的交流，而是會在乎對方，並且有成長。另外就是勤勞的勤，也就是大家都是勤奮的，努力，並且奮戰不懈～

其實在領導或管理來說，很多公司講的就是用最小的成本得到最大的獲利，所以人們都會比較現實一點！或者說，比較實事求是地，看員工當下的能力或留下的利益，而實際上在公司經營管理層面也比較重視當下的利益，看能否為公司帶來好處，或實際留下的正面利益，其餘部分就變成其次了。

我一直覺得，利益固然重要，但仍然有更重要的事情！這也讓我在做判斷的時候，成為一個我重視的信仰。我認為在這樣的一個信仰當中，才能找到讓人們快樂、進取的土壤！給大家一個這樣的環境，真心給予員工栽培，訓練、機會，以及關愛，這樣他們才會真正使出自己的渾身解數，為公司以及自己做出最好的表現，希望這個信仰能夠繼續保持下去！