邁向大師之路 -﹝第二十九章﹞

【#邁向大師之路 #奧美的最初-Steven的個人歷程】

﹝第二十九章﹞

後來選擇進到奧美之後呢， 其實有人跟我提過， 我等於放棄了原本主管的位子， 薪水也比另外一份主管的工作少了五萬元， 甚至比原本Mr.6少了很多薪水。 但是，我還是選擇到我夢想的源頭， 希望來這邊體驗並且朝聖。

在前公司時，我是管理六十人的總監， 那時我有自己的辦公室、自己的秘書～ 後來進到奧美之後， 我開始從基層做起， 不再是主管的位子，也沒有帶任何人了， 導致我在奧美一開始追求自己的夢想時非常辛苦 只能以理想、夢想支撐著自己！ 那種感覺就是由奢入儉難的概念， 一切要從基礎做起。 比方說以前我只要指導大家做提案， 現在到奧美後，我要重新回到三年前自己寫提案的日子。 再比如一些表單填寫、申請程序等等， 在當主管時，都會有人代勞， 但現在都要自己去跑這些表單的申請程序！ 但因為懷抱著理想與夢想， 所以即便辛苦，還是能驅動我繼續堅持！

還有一個辛苦的地方， 是在我待的公司裡面，有六到七個總監， 而每個人都是頭角崢嶸、非常優秀的！ 而我的角色除了要讓奧美社群團隊成功， 還要有自己的直客（指的是當提案到手之後，要直接對接、服務的客人）， 所以我不止要在奧美接到直客、把生意做起來之外， 第二件事就是要能支持這些總監們，把數位社群行銷做得更好～ 我剛剛有提到，這些人都是非常優秀的， 所以我必須一個一個收服他們， 怎麼說呢？ 就是對他們有求必應，並快速給他們回饋！ 比如說每次可能只有五分鐘能想出應變方法或Solution， 要馬上能夠提供他們建議， 而這些都是即席考題！ 再者，他們解決不了的問題通常也都不會太簡單～ 在每次這樣子的處理模式，半年中經過了好幾輪， 六到七個總監的考驗後， 終於獲得的肯定， 集團才正式派遣我擔任團隊的負責人！

之後辛苦的部分，便來自創業的辛苦， 在這個從零到一的過程中， 雖然集團有時候會Past案子過來， 不過那也只佔了百分之十， 其他部分都要靠自己去開發～

其中有個挑戰，就是我們的收費。 我們的收費會有一個制式的算法， 導致我們的收費比一般業界貴二點五倍以上， 同時，我們的服務品質也要跟得上， 行銷效益也要變得非常好， 讓客戶覺得「貴得超值」！ 且對於數位行銷來說，ㄧ切都會更透明， 許多事情都會被秤斤論兩，會被他人檢視， 所以案子反而會變得更挑戰，更難做， 所以這些都是特別辛苦的地方！ 那如何在過程當中成功開發生意，實在不容易！

在這些非常辛苦的過程當中， 其實我對追求夢想、理想有非常大的熱情！ 但是在前半年到一年的時候，我幾乎把自己的熱情燃燒殆盡， 差點要放棄了！ 當時，對於非主管職位的薪資我是能接受的， 但無法將我的創意及理念發揚光大， 常讓我覺得有種孤軍奮戰的感覺， 甚至讓我一度懷疑，我已經不是原本的我了！ 其實放棄這個念頭我沒有跟別人提過，只有跟當時的女友（現任太太）聊過， 但所幸之後我還是堅持下去了，就成了團隊的負責人！

創業過程中，是很辛苦的， 但很幸運的，過程中也慢慢找到一些方法！ 我也很感謝集團給予這個機會， 並定期給我一些好的管理觀念及傳承， 讓我在奧美團隊中，得到了更好、更扎實的管理技能～ 最後，在得到這些經歷後，我開始相信任何從零到一的過程都是很辛苦的！ 因為我也不例外！

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