Steven的社群小教室-公司該分配多少預算給行銷呢？
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Q：「老師，公司該分配多少預算給行銷呢？」
我：這裡有兩種思維。
第一種思維是，穩穩地從預算來打， 或者從前期投入多一點行銷資源。 可能從百分之四十、五十的預算， 再慢慢修正到百分之二十， 而這就要視你的產品做得多好、體制多好。 如果還沒穩定的話，就別做得太快， 產品還沒好，太多顧客上門是不好的！ 所以可能就是在產品做好的過程中， 擁有一些客戶創造小小的營銷， 穩穩地將案例做好。 有好的作品、好的客戶的時候， 過程當中就有士氣了， 然後有好的案例、好的作品、 好的口碑、好的體驗、好的意見聲量後， 再把它做多、做快、做大。
這是一個相反的思維，一個就是從百分之二十擴大， 另一個是從很多回到百分之二十， 這就攸關你的產品準備的狀況。
但是你一開始在打產品的時候， 最怕的就是忽略行銷、不做行銷， 那是非常非常可惜的事情！ 畢竟你的東西跑得動、賣得掉，才會有士氣， 這是很重要的喔！
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