Steven的社群小教室-有的時候遇到急件或突發狀況，該怎麼調配自己的工作時間？

【#Steven的社群小教室-歡迎大家發問】 Q：「老師，有的時候遇到急件或突發狀況，該怎麼調配自己的工作時間？」我：這樣的問題的確很困難，但有一個可以進行二分法的方式。這是什麼意思呢？這邊分為一個比較難的方式，與一個比較簡單的方式。而這個關鍵的鑰匙，就是「問你的主管」。你可能會問我，把事情丟給主管，好像不是一件正確的事。但我想說，如果你這麼想，那就太可惜囉，因為你的主管有分配資源的權力呀！這個資源，包含了時間、金錢、話語權、分配權，以及溝通權。他可以支配很多東西，可以協助溝通，並弭平很多事情。很多東西你可以形容為台北市交通路線網，忠孝東路如果大塞車，我們可以把車疏通到不塞的市民大道，這樣就行了。我們在職場上有一個觀念，如果我們在比較高的角度，比如在主管的角度，或從公司的角度想，我們比較能夠成為那個位置的人，因為我們已經具備了觀念。所以，所謂的二分法，就是試著與主管溝通討論，自己解決的話反而會更困難。如果你就是那位大主管，或者老闆，又該怎麼辦呢？同樣的，千萬不要攬在身上自己解決。但你也許會好奇，難道要把問題推給部署嗎？也不是這樣的。有時候有能力的人們一起分擔問題，更能夠發揮大家的所長，讓大家更有責任感。你把事情攬在身上，部署也不會得到榮耀感！