依標籤搜尋文章

【 小事化大 】 什麼叫「小事化大」呢？很多時候，我們看一個人或看一件事情，會先去了解發生這件事後，會造成什麼後果，還有你如何用這樣的態度、動機、原因跟邏輯，還有事後的心態去面對。 事情發生時，重點在「事」，態度的部分則是要看「人」。所以重點是看發生這件事情的影響大...

【 找人（上） 】 下篇：https://goo.gl/MXbim5 最近聽了王文華老師的演說。他提到，與其花很多時間去改變一個人，倒不如去找一個適合的人、對的人來接下崗位，因為你很難對一個人做改變！ 我覺得，這固然有它的道理，也有它的經驗談，我非常地敬佩。可是就我...

【 時間管理的三個步驟 】 第一個，預估時間。 第二個，計算時間。 第三個，檢討時間。 ☞預估時間 人們在做大小事情的時候，可以在每天早上起來，或者前一天下班後，預估好今天一整天該做的事情。 分好小項目的時候，你就可以針對每一件事情去算看看，多少時間完成...

【 敬畏VS勇敢 】 我們對任何事情，都要保有敬畏之心，但是也別忘了勇敢。 這是馬雲講的一個論點。他說：「對凡事抱持著敬畏之心，你才會謙虛。」如此，你才會知道很多事情不是必然、很多事情可能是被賜予的、很多事情可能是機運的產生、很多事情可能是在對的時間點恰巧碰上了。所...

【 讓人舒服是首要條件 】 這不是在賣隱形眼鏡，也不是抓龍店的經營理念ＸＤ！ 我想說的是，在我們溝通時，不管是對部屬、主管、同事、客戶，或廠商，你應該要求得的是「人對」，只要人對了，就能搞定他，你講的任何事情他才有可能接受！ ...

【 「做人」與「做事」 】 我們在面對主管、客戶、老闆時，會有一種價值觀是順著主管、客戶、老闆。 「順著他的心意，幫助他做正確的事情」 這兩個缺一不可。 順著他的心意很重要，畢竟是客戶、主管。了解他的喜好、個性，比如他是天馬行空型的，跟他講願景；他是邏輯型的，跟他講...

【 抗打擊能力的重要性 】 人往往下意識地想要自我防衛，所以遇到任何想噹你，或者指正你的人，你都會下意識找藉口、不願面對，甚至產生生氣的自我武裝。 但是，當事情發生時，要記得「人貴自知」。人家說知易行難，但你得先求知，才能夠行。 ...

【 最簡單，卻是你一定要知道的道理！】 「一分耕耘，一分收穫」不管是在職場或者學業上，就是個硬道理。勤能補拙，只要多一點投資，多一點時間努力換取收穫，就一定可以成功。 不管天資再怎麼好，你還是要好好努力，多花時間耕耘、栽培自己喔！ 點擊圖片分享文章▼

【 卑微的力量 】 一開始，我在行銷圈一直入不了行　 而一路走來， 我也從沒有機會到有機會； 從不被看得起到有一天能在大學、公開班，甚至到國外的講台上講課。 我認為卑微帶給我很大的力量。在任何順利的時候，它無時無刻提醒著我要珍惜，告訴我千萬不能驕傲，也一直提醒...