【積極與熱情的代價】

March 1, 2017

【積極與熱情的代價】

 

最近很妙喔~
有人跟我聊,在我當主管的生涯中,
最喜歡什麼事情?
最重視什麼事情?

 

我說第一個是「熱情」~
對自己所做的事情懷抱著熱情,
對自己的未來、前途感到熱情,
對自己的願景有所熱情!
擁有熱情,就代表說你是積極的,
熱情跟積極是我最喜歡的兩件事情~

 

核心是熱情,外圈才會衍伸出積極,
這就是我為什麼喜歡「因人設事」這四個字,
因為「人」設計「事情」,
會由他來選擇自己未來要走的方向,
那我們會為了他,
幫他做好搭配、幫助他成長。
所以我一直相信一件事情
沒有人能打破制度,
而所有人都按照制度走,
但我覺得這件事放到行銷上來講的話,
因為行銷比較活,
網路社群的時代的傳遞又更快速了,
所以總不能再用舊的觀念來幫人安排位子,
就是說人一直處於同個崗位上,
而我們一直不停派事情給他做這樣。

 

另外,我想說,
所謂的熱情與積極並不等於加班加到死,
把公司變不夜城。
沒有這件事情,
也沒有必要為了熱情,
將薪資不斷壓低,
或讓自己在工作時ㄍ一ㄥ到爆!
其實你應該從過程中好好學習,
再善用公司給你的栽培及好的資源進一步成長,
而一個更好的公司是會預估你的薪水的,
因為覺得你是會成功的!
比方說京東商城的劉強東有規劃一個「新兵計畫」,
每一個人在北京會先給八千塊人民幣,
讓他在北京可以無後顧之憂,
在這一兩年不要太刻苦,
好好過自己的生活,
並鼓勵他發展長遠的路,
也盡量先不要寄錢給家裡~

 

所以說正常的生活也是很重要的,
我們這一行,該加班的時候加班,
但該放鬆休息的時候,也該調配好時間,
在一個最舒服的環境裡頭,
相信自己是上進的!
只要我們相信自己是上進的、熱情的、有作為的,
誰說一定要壓低薪資委曲求全呢?

 

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