【積極與熱情的代價】

【積極與熱情的代價】

最近很妙喔~ 有人跟我聊,在我當主管的生涯中, 最喜歡什麼事情? 最重視什麼事情?

我說第一個是「熱情」~ 對自己所做的事情懷抱著熱情, 對自己的未來、前途感到熱情, 對自己的願景有所熱情! 擁有熱情,就代表說你是積極的, 熱情跟積極是我最喜歡的兩件事情~

核心是熱情,外圈才會衍伸出積極, 這就是我為什麼喜歡「因人設事」這四個字, 因為「人」設計「事情」, 會由他來選擇自己未來要走的方向, 那我們會為了他, 幫他做好搭配、幫助他成長。 所以我一直相信一件事情 沒有人能打破制度, 而所有人都按照制度走, 但我覺得這件事放到行銷上來講的話, 因為行銷比較活, 網路社群的時代的傳遞又更快速了, 所以總不能再用舊的觀念來幫人安排位子, 就是說人一直處於同個崗位上, 而我們一直不停派事情給他做這樣。

另外,我想說, 所謂的熱情與積極並不等於加班加到死, 把公司變不夜城。 沒有這件事情, 也沒有必要為了熱情, 將薪資不斷壓低, 或讓自己在工作時ㄍ一ㄥ到爆! 其實你應該從過程中好好學習, 再善用公司給你的栽培及好的資源進一步成長, 而一個更好的公司是會預估你的薪水的, 因為覺得你是會成功的! 比方說京東商城的劉強東有規劃一個「新兵計畫」, 每一個人在北京會先給八千塊人民幣, 讓他在北京可以無後顧之憂, 在這一兩年不要太刻苦, 好好過自己的生活, 並鼓勵他發展長遠的路, 也盡量先不要寄錢給家裡~

所以說正常的生活也是很重要的, 我們這一行,該加班的時候加班, 但該放鬆休息的時候,也該調配好時間, 在一個最舒服的環境裡頭, 相信自己是上進的! 只要我們相信自己是上進的、熱情的、有作為的, 誰說一定要壓低薪資委曲求全呢?

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