【亞瑞特好學問】- 專案執行訪談

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在專案執行 Pei 的分享中

了解更多關於專案執行的專業觀點👇

Q：在專案執行的時程管理上有哪些技巧？

首先 ⭐找到適合自己的「工具」很重要

用對的方法才能有效掌控專案時間線

依當下的需要 進行提醒與追蹤

另外，要預先將專案切割劃分大中小目標

將階段性的任務化為每日實際可行的細項

聚焦行銷波段 安排優先順序

讓手上的工作能多線並行處理 以提升效率✨

Q：與客戶溝通時遇到困難如何化解？

每個專案都有須完成的目標與行銷目的

當甲方與乙方的思維不一樣時

需要判斷客戶是因為對某些部分不清楚

還是只是單純有其他想法？🤔

若是前者，

則站在對方立場，用事實與數據來講話

若為後者，則先傾聽👂、然後安撫，

讓客戶心理上放鬆下來再重申訴求

較能提高溝通的成功率~

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