【決策依據】簡報是給老闆自嗨的！AiPR 用「聲譽健檢」分析競品攻防，提供戰略級行銷建議
- 3月2日
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簡報這件事，很多公司其實是做給誰看？做給老闆看、做給主管看、做給大家心安。
一堆新聞連結、一堆截圖，看起來很努力。但說真的，你看完之後下一步是什麼？很多時候也講不出來。因為簡報只能回答「有沒有被提到」，回答不了「現在市場怎麼打仗」。
你需要知道的是：競品正在搶什麼位置？他們在佈什麼局？哪裡是你可以切的破口？
為什麼只看簡報不夠？
你看到的是「有沒有被提到」，不是「被怎麼提」
你不知道競品正在搶哪些關鍵字、吃哪些聲量
你沒有下一步策略，只剩「喔…原來他們上新聞了」
傳統公關轉來 AiPR/AI智能公關，亞瑞特做「聲譽健檢」不是「新聞整理」
網路聲量佔比：市場注意力到底在哪邊
好感度/情緒走向：你是被喜歡還是被嫌
關鍵字競爭力：哪些字你被壓著打、哪些字你可以搶回來
AiPR/AI智能公關，亞瑞特可以怎麼落地？
每月一次聲譽健檢：不只看自己，也看競品最近在變什麼花樣
建立「關鍵字作戰清單」：要搶的、要避的、要反打的，一目了然
把分析變成內容與投放策略：聲量低的主題要補、負面點要拆、競品強項要繞開打弱點
核心論點：
只看新聞剪報沒用。我們要分析「網路聲量佔比」、「好感度」、「關鍵字競爭力」，提供打敗對手的策略。
撰稿人：楊雅筠
審稿人：Steven 黃逸旻 Arete 亞瑞特數位社群行銷CEO
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