新人進亞瑞特，誰帶你、怎麼帶？

文／Steven 黃逸旻（亞瑞特執行長）

數位行銷變化很快，新人最怕的不是工作多，而是沒人帶、只能自己摸索。所以我們把「怎麼帶人」當成一件需要設計的事。

因人設事，不是把人塞進格子

我們會先了解你的興趣與專長，再安排工作內容。同一個職缺，擅長文字和擅長數據的人，起步的方式可以不一樣。

完整的新人訓練，加上可以照著做的範本

新人一開始會有完整的新人訓練，搭配操作教學與範本。很多事情不用從零開始想，先照著範本做一次，再慢慢做出自己的方法。

導師制：學長姐＋導師主管

每位新人都有學長姐和導師主管一起輔導，主管每天都會關心你的進度。剛進來的前期，主管會比較密切追蹤工作進度，確認你有沒有跟上；工作量太多也可以直接反映，主管會盡力協助。

鼓勵考取社群行銷證照

我是電腦技能基金會「社群行銷管理師」證照的總顧問，也希望同仁把實戰經驗變成看得見的能力，所以公司鼓勵大家考取證照。到現在，已經有 1,000 位以上品牌同仁考取亞瑞特研發的證照。

同仁怎麼說

同仁講到在亞瑞特工作的感覺，最常提到的是：自由、開放、多元、創新，還有「總經理會親自培養人才」。有一位同事在第三方職場平台 GoodJob 上這樣寫：

「總經理跟主管都不排斥帶人，也會很積極的想要我們去考證照，公司的專案都算是很大的品牌，真的可以學到很多東西！」（GoodJob，2026.3.2，數位行銷企劃）

如果你想要的是一個有人帶、有方法、可以一起往上走的地方，歡迎來聊聊。

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